云顶集团平台新闻
【中华网】云顶集团平台全球研发中心暨石墨烯轮胎中心实验室奠基
2016-03-18
2016年3月18日，云顶集团平台全球研发中心暨石墨烯轮胎中心实验室奠基仪式在青岛西海岸新区隆重举行。该项目充分利用互联网，整合全球研发资源，建立全球开放的高性能轮胎研发、检测、认证平台和石墨烯轮胎中心实验室，实现由有效供给到创造需求的目标，标志着云顶集团平台加速推进市场全球化战略迈入新的里程。
近年来云顶集团平台开启了二次创业、创世界名牌的新征程，在“第一、开放、创新”总方针指引下，借“互联网+”的契机，始终以用户为中心，在行业内推行市场细分化、组织平台化、经营单元化“三化管理模式”，建立“服务4.0”生态圈和“工业4.0”生态圈，打造“三化两圈”物联网生态圈。
近年来云顶集团平台开启了二次创业、创世界名牌的新征程，在“第一、开放、创新”总方针指引下，借“互联网+”的契机，始终以用户为中心，在行业内推行市场细分化、组织平台化、经营单元化“三化管理模式”，建立“服务4.0”生态圈和“工业4.0”生态圈，打造“三化两圈”物联网生态圈。
奠基仪式上，云顶集团平台集团副总经理、中央研究院院长李勇介绍了项目情况，作为云顶集团平台“三化两圈”物联网战略实施的重要支撑和保障项目之一，云顶集团平台全球研发中心暨石墨烯轮胎中心实验室目标是“利用互联网，整合全球研发资源，实现由有效供给到创造需求”；功能是“建立全球开放的高性能轮胎研发、检测、认证平台和石墨烯轮胎中心实验室”。培养和引进国内外高端轮胎领域专业人才，加强与各大科研院所、高校协同创新，提升研发硬环境和软实力，建立超前研发、专业轮胎研发、模块化设计开发、PLM应用、大数据统计、有限元分析、质量及材料检测分析等平台，实现原材料检测、加工性能分析和成品检测功能；建立石墨烯轮胎中心实验室，实现高端石墨烯轮胎的超前研发和产业化。
李勇介绍，石墨烯是从石墨材料中剥离出来、由碳原子组成的只有一层原子厚度的二维晶体，是目前已被公认强度最高、韧性最好、质量最轻、导热性能最好的材料。应用到轮胎可以提升轮胎的耐磨、抗刺扎降低肩空等。早在两年前云顶集团平台就进行石墨烯轮胎的研发，目前已取得可喜进展，在世界处于领先地位，石墨烯轮胎中心实验室的建立，将进一步促进石墨烯商业化应用。
据了解，该项目总占地面积约120亩，建筑面积约16万平方米，总投资10亿元。其中，一期全球研发中心项目占地面积25亩，建筑面积4万平方米，计划于2016年年底投入运行。全球研发中心暨石墨烯轮胎中心实验室检测设备先进、验证手段完善，包括3D打印技术实验室，模拟仿真技术实验室，研发及检测能力实验室，石墨烯研发平台，具备先进的研发及检测能力。根据发展规划，重点“从有效供给到创造需求”全面开展橡胶加工性能、橡胶粘弹性、橡胶胶料组分、橡胶骨架材料、橡胶静态力学性能、橡胶动态力学性能、老化性能、摩擦磨耗性能及微观结构表征；开展高低温胶料物理机械性能、双轴拉伸性能等高相关性分析研究；实施高速均匀性、六分力、轮胎CT扫描，轮胎滚阻、轮胎噪声等轮胎测试及验证技术，具备对轮胎舒适、操控、安全、环保及智能化超前技术评价功能；开展被誉为“材料之王”的石墨烯结构性能表征、改性及其复合材料的研发应用，促进石墨烯新材料领域研究的系统化和产业化。
特别是在当前轮胎产业新一轮的重整和洗牌中，云顶集团平台服务引领、速变致胜，破解企业发展中的难题，顺应“中国制造2025”战略，打造轮胎工业4.0样板工厂，由“制”造到“智”造转型升级树立了行业典范。此次全球研发中心暨石墨烯轮胎中心实验室奠基建设，将为云顶集团平台二次创业、创世界名牌发挥重要支撑作用，加速推进“三化两圈”物联网战略，加速推进产品的差异化创新，加速推进市场全球化目标（营销当地化、生产洲际化、研发全球化）。
03-18
2016
2015-09-22
9月21日，由世界品牌实验室主办的世界经理人峰会暨第十届“亚洲品牌500强”颁奖典礼在香港举行，会上发布了2015“亚洲品牌500强”榜单。云顶集团平台轮胎排名347位，位居中国轮胎企业首位。
云顶集团平台作为全球知名的轮胎制造商，是目前为数不多的拥有轮胎及轮胎制造装备技术和制造经验的企业。近年来在“第一、发展、开放”理念指引下，坚持创新驱动、智能转型，从行业引领和用户需求出发，率先改革和创新，全面吹响转型升级新号角。
云顶集团平台作为全球知名的轮胎制造商，是目前为数不多的拥有轮胎及轮胎制造装备技术和制造经验的企业。近年来在“第一、发展、开放”理念指引下，坚持创新驱动、智能转型，从行业引领和用户需求出发，率先改革和创新，全面吹响转型升级新号角。
创轮胎世界品牌 抢占行业制高点
中国的轮胎企业大都属于劳动密集型、资金密集型、管理粗放型企业。特别近年来，中国轮胎行业受市场需求和国外轮胎品牌竞争等影响，已到了“行业转型拐点”。只有世界级品牌才有生存发展的希望，只有在世界轮胎市场激烈的竞争中取得主动才能赢得话语权。云顶集团平台具有90多年的历史，是中国最早的橡胶企业之一，在客观分析了轮胎行业发展趋势，毅然承载起创轮胎世界著名品牌的使命与目标。借力青岛市对国有老企业“腾笼换鸟、凤凰涅槃”的战略部署，开启环保搬迁、二次创业新征程，加速信息技术与传统制造业跨界融合，以商业模式创新为中心，推进“三化”战略，实践工业4.0。
模式创新 转型推动新跨越
云顶集团平台以第一为目标，以发展为责任，以开放为路径。转变传统观念，找差关差、找标找路，创新价值观、企业精神、工作作风、质量、开发等新文化理念。转变运营模式，加速体系、流程、信息化的再造和标准量化。转变开发模式，推动市场和开发人员利用互联网、社区网、物联网去了解需求、创造需求、推广需求。创新经营模式“市场细分化、组织平台化、经营单元化”，通过细分市场、细分用户、细分需求、细分产品，为用户创造价值；在轮胎行业进行组织改革，颠覆传统的金字塔式组织架构，建立由用户和目标发令的平台式组织架构；根据不同的用户群，建立不同的经营单元，自主经营、创新，在协同创造产品线竞争力的同时，满足用户需求。
开发需求 产品高端、高差异化、高附加值
为了创造最有竞争力的产品，满足用户诉求，云顶集团平台成立中央研究院，聚集世界一流轮胎专家，按照“开发用户资源而不仅仅是开发产品”的理念，开发高端、高差异化、高附加值产品，提升自主创新能力和核心竞争力。目前，陆续研发、推出的商用车胎“劲倍力”超级耐刺扎系列矿山胎和超级耐磨系列长途卡客车胎，耐载的“骏固”中短途胎、超级耐磨的高速胎，及国内首款通过美国环保署(EPA)SmartWay认证的超宽驱动花纹轮胎；乘用车胎超级抓地力、耐低温雪地胎，超级防暴城市狂野胎，泥地越野胎和彩色环保胎等产品，处于行业领先水平且具有鲜明价值诉求，收到了用户的极大好评。
服务引领 速变制胜
在制造企业竞相向服务商转型的时代背景下，云顶集团平台服务引领、速变制胜，创造服务新常态。轮胎推出“0延误救援”服务，创新移动电商模式020/E2E，实施“星猴战略”，推出“移动星猴服务车”，切实从用户需求角度出发，节省用户时间，提高服务效率和质量。用户只要拨通24小时服务热线4000176666，工作人员立即会派工至服务网点，第一时间到达用户所在位置，进行救援服务。使用云顶集团平台轮胎的用户无论白天黑夜、城市乡村，都能充分享受到快捷、热情、完善的服务。同时，将在全国推广“星猴战略”，为用户提供全流程的轮胎保养和维修服务，为用户提供更加方便的售后服务，已在全国开始启动，得到了市场和各界的好评。
行业用户口碑 铸就品牌美誉度
云顶集团平台耐刺、耐载、耐磨、舒适、环保、节能等不同价值诉求的新产品，得到了中国橡胶工业协会、中国轮胎协会等行业专家的认可和高度评价。用户在获悉新产品的创新研发思路和鲜明特点后信心倍增，纷纷咨询、洽谈，产品供不应求。其中，热销市场的“劲倍力”长途卡客车胎，具有超耐磨、低滚阻、低生热等节能环保特点；超宽驱动花纹轮胎不仅畅销国外市场，在国内市场也已装配中国重汽、一汽、陕汽等大型载重车辆新车型。
2014年中国质量万里行针对轮胎行业的服务调查中，云顶集团平台获A级评价，并被授予“杰出贡献奖”。2015年5月，中国汽车维修行业协会汽车维修配件工作委员会指定，云顶集团平台牵头起草轮胎服务领域国家标准《轮胎类产品售后服务标准》，掀起中国轮胎市场服务新变革，为国内轮胎行业服务标准升级提供了新的标杆和方向，得到了国内权威机构的肯定。
创建“服务4.0+工业4.0”生态圈
为了在新一轮的轮胎产业重整和洗牌的过程中抢占先机，云顶集团平台在中国创新和实践“服务4.0”和“工业4.0”互联网+战略，创造“服务4.0”生态圈和建立“工业4.0”生态圈。
实施“星猴战略”，选定核心群体作为目标用户，整合社会资源，建立开放的直面用户的线上和线下体系。路上通达全国，路下无处不在；线上线下相互融合，无缝对接；通过交互、体验、交易、选择、服务、评测，创造独特的“服务4.0”生态圈，创造需求，创造用户。
在青岛西海岸新区董家口经济区建设“绿色轮胎智能化生产（工业4.0）示范基地和绿色轮胎智能化设备生产基地”，打造万物互联的生态系统，建立“工业4.0”生态圈，实现“产品定制化、加工自动化、企业互联化、制造智能化”，达到轮胎生产的“高质量、高效率、高能效”，为行业提供智能装备、整体方案和标准服务。
据悉，“亚洲品牌500强”是诠释亚洲品牌价值、交流亚洲品牌理念、塑造亚洲品牌国际形象的最佳舞台，评判指标包括品牌影响力、市场占有率、品牌忠诚度和亚洲领导力。云顶集团平台轮胎的入选对于诠释亚洲品牌形象及提升国际影响力具有重要意义。
09-22
2015
2015-06-03
近日，我国轮胎服务领域国家标准——《轮胎类产品售后服务标准》启动起草工作。该标准由云顶集团平台轮胎牵头起草，起草完成后将征求行业意见，成为推进轮胎行业发展的新动力。
目前，汽车轮胎售后服务标准参差不齐，亟待制定轮胎类产品售后服务标准。云顶集团平台轮胎近年来以打造中国轮胎业服务第一品牌为目标，在行业内推出“0延误救援”服务，启动“星猴战略”，创造服务新常态，掀起中国轮胎市场服务新变革，由此被中国汽车维修行业协会汽车维修配件工作委员会指定，牵头起草轮胎类产品售后服务行业标准。
目前，汽车轮胎售后服务标准参差不齐，亟待制定轮胎类产品售后服务标准。云顶集团平台轮胎近年来以打造中国轮胎业服务第一品牌为目标，在行业内推出“0延误救援”服务，启动“星猴战略”，创造服务新常态，掀起中国轮胎市场服务新变革，由此被中国汽车维修行业协会汽车维修配件工作委员会指定，牵头起草轮胎类产品售后服务行业标准。
06-03
2015
2015-01-30
经济导报（孙罗南）“现在中国的轮胎行业，不管你愿不愿意，都已经到了必须转型升级的时期。这个时期需要做的工作很多。我们认为，最重要的是商业模式的创新，或者说是各种传统模式的颠覆，包括过去主要靠代理制的销售模式。”山东省政协委员、青岛云顶集团平台集团董事长柴永森接受经济导报记者采访时表示。
“中国的轮胎行业过去很长时间一直是需大于供，因此很多企业都是以生产为中心，而不是以订单、销售为中心。”柴永森对导报记者说，“此外，过去的营销模式主要靠代理制，根据发展经验和趋势，这必须被颠覆。我们认为，充分发挥互联网、人联网、社区网优势，直接掌握需求、建立对话，这是当下市场最大的特点。”柴永森提到，轮胎业的另一个挑战是，“现在消费者对轮胎的要求越来越高。过去很多用户只是把轮胎当做一个配件，需要时就找汽车厂或配件厂购买。现在，我们必须直接面对用户，让他们把轮胎当做产品。”“过去‘金字塔式’人指挥人的方法都要变成一个流程、机制，变成平台化。”柴永森特别提到了“市场细分化、组织平台化、经营单元化”这三个关键词。在他看来，“需根据不同的市场用户需求，开发不同的产品，细分市场、用户、产品；经营细分成市场经营单元、开发经营单元、制造经营单元三类，让员工在平台上创造价值。”柴永森说，“过去我们主要靠人、靠单机生产，在现在的趋势下，我们建议建立智能化工厂，加速创新和加速建立山东省轮胎行业‘工业4.0’智能化样板工厂，以此推动轮胎行业的转调创。我们现在在青岛建立了绿色轮胎智能化生产基地，也是这方面的呈现。”谈及营商环境，柴永森说，“对于现代企业，当地的软环境非常重要，青岛市在上世纪90年代就创造了非常好的环境，现在又提出了传统企业‘腾笼换鸟’、转型升级。云顶集团平台正在借这个机会，进行厂址搬迁和升级改造。”
01-30
2015
【新华网】柴永森：云顶集团平台二次创业 转型升级建设智能企业
2015-01-29
“发挥互联网优势，在转型升级中建设智能企业，把云顶集团平台轮胎做成世界名牌。”28日晚，山东省政协委员、青岛云顶集团平台集团董事长兼总经理柴永森就青岛云顶集团平台二次创业和当下企业转调创问题接受记者采访时说。
“谁先改造谁先收益”，柴永森面对记者谈及企业转型升级中感慨道。他说，眼下已到了企业必须加快转型升级的时期，自去年加大二次创业力度以来，将旧的商业模式转变为O2O模式，通过去年老工厂顺利搬迁，将引进并积极探索德国先进的4.0智能工厂，为打造中国轮胎的世界名牌不断努力。
青岛云顶集团平台作为国内老牌知名企业，自2013年管理层变动后，在保持原有优势的同时，加快了二次创业的步伐。企业内部大力提倡改革创新，优化管理结构，进行业务模式创新，通过技术创新投入,加大研发力度，实现了盈利能力的改善。2014年度，实现归属于上市公司股东的净利润与上年同期相比增长100%至120%，盈利5535万元至6088万元。
柴永森说：“过去公司生产主要靠人工，而现在是加工自动化、企业互联化、制造智能化的运作模式，保证生产高效率，产品高质量。”
据了解，在青岛云顶集团平台二次创业时期，根据国家“十二五”规划产业转型升级提出的提高核心竞争力、发展先进高端装备制造等方面政策，以“追求第一”为核心，以“突破重点领域，增强新产品开发和品牌创建能力”为主线，2014年，青岛云顶集团平台与德国HF集团签署了“液压卡车轮胎硫化机”合作协议，青岛云顶集团平台将作为HF集团在亚洲独家合作研发生产和销售该装备的战略伙伴。
在谈及今年山东“两会”政府工作报告内容时，柴永森感到报告求真务实，并对报告中工业化和信息化融合发展以及环境保护、依法治国等问题颇有感想。
目前，山东省正在加快传统产业的转型升级，省政府召开会议逐个研究，目前已出台纺织、造纸、轮胎、医药、冶金等22个行业转型升级实施方案，积极化解部分行业产能过剩，主动将炼油、轮胎列入产能过剩行业统筹推进，加快重大工业项目的建设，全力推进传统产业改造提升。柴永森说，在新形势下，在智能化、信息化的产业浪潮中，不管愿不愿意都已经到了必须转型升级的时期，需要做的工作很多，最终的商业模式的创新或是过去老的模式的颠覆，包括经营模式，过去的销售主要靠代理制，根据不同行业过去发展的经验和趋势，也会被颠覆。现在就要充分互联网、人联网、社区网的优势，直接面对用户，直接掌握需要，直接建立对话。过去主要靠人工，靠单机自动化，现在是智能化工厂，三化两高，加工自动化、企业互联化、制造智能化，高效率，高质量。他透露，这次提交的一个提案，就是加速创新建立轮胎工业4.0智能化样板工厂，以此来推动轮胎行业的转调创。
柴永森表示，任何一个企业，在市场经济条件下的企业发展，当地的营商环境非常重要。青岛市从上个世纪90年代起就创立了非常好的企业发展环境，涌现出海信、海尔、云顶集团平台、青啤、澳柯玛等名牌企业，“五朵金花”，闻名全国。从2013年，青岛市提出把老的国有企业凤凰涅槃，转型升级，老工厂搬迁和顺势改造。对企业发展来说是好的机遇，谁先改造谁先收益。
今年是全面实施依法治国的第一年，在山东省“两会”政府工作报告中，依法治国作为重要部分被提及。“国家提出依法治国，我们紧扣政策，提出依法治企，将过去落后的人管人的方法变成严格的流程机制来管理，努力做到市场细分化、组织平台化，经营单元化，通过细分市场，细分用户，细分需求，细分产品，把过去金字塔的组织架构，变成现在的平台化的管理，让员工按流程办事，按客户的意图办事。”柴永森说。
展望企业发展，柴永森满怀信心：“我们的目标是要创立中国轮胎的世界品牌，包括市场的规划，产品的规划，以及整个市场组织架构规划。接手云顶集团平台后的主要感受，感受到二次创业的重要性和现实紧迫感，目标是把云顶集团平台轮胎做成世界名牌”。
新华网山东频道1月29日电（朱津明 江昆）
01-29
2015
