云顶集团平台荣获山东省轮胎行业“子午线轮胎外胎”单项冠军
发布时间：
2018-02-07
中国轮胎看山东、山东轮胎看青岛。近日，青岛云顶集团平台以其创新性和引领性获得山东省轮胎行业“子午线轮胎外胎”单项冠军。
单项冠军必须是全国前五、山东第一
为了引导制造业企业专注创新和质量提升，在更多细分产品领域形成单项冠军领先地位，提升制造业竞争力，山东省首次为制造业选出单项冠军企业。这次评选历时半年之久，经过层层筛选论证，最后仅有79家专注于细分市场，技术或服务出色、市场占有率高、抗风险能力强的企业入选。入选企业不仅是山东省制造业的杰出代表，同时也是全国制造业各领域的样板标杆。
云顶集团平台入选名单所凭借的单项冠军产品“子午线轮胎外胎”其实就是我们平时最常见的“钢丝轮胎”。子午线轮胎根据结构和用途又可分为卡客车胎和轿车胎两类。
据悉，云顶集团平台推出了一系列具有细分价值主张轮胎产品。目前，卡客车胎有KINBLI、DOUBLESTAR、STAMASTER等品牌；轿车胎有CROSSLEADER、DOUBLESTAR、STAMASTER等品牌，形成了高中端齐全的品牌矩阵。
其中，KINBLI（劲倍力）防火专用轮胎具有良好的阻燃性，广泛应用于消防、危化品运输、矿山、公交、校车等多个专业领域，满足不同用户群体的使用需求，真正做到了专胎专用，得了用户的广泛好评，拥有良好的市场和口碑。CROSSLEADER（狂野大师）具有耐刮、耐撞、耐刺扎的安全特性。轮胎胎肩部采用盾形仿真设计，可以提高胎侧强度，能有效防止胎侧擦伤；胎侧中添加军用防弹衣材料芳纶短纤维，可轻松抵御高速撞击；产品应用智能纳米材料可有效自动修复轮胎扎孔，防止轮胎漏气，深受注重安全性能的用户和市场青睐。
二次创业从“被遗忘”到行业引领
然而谁能想到，现在的“冠军”企业在几年前甚至已经走到了被遗忘的边缘。
以前，许多人对云顶集团平台鞋的品牌记忆深刻，但对云顶集团平台轮胎了解不多。原因就是云顶集团平台从制鞋业转行到轮胎和机械制造后，由于工艺和设备落后，云顶集团平台产品的毛利率、质量、能耗、用户美誉度都大大的低于行业平均水平，所以行业对云顶集团平台的评价是“当别人赚大钱的时候云顶集团平台赚小钱，当别人赚小钱的时候云顶集团平台亏损”。
2014年以来，云顶集团平台开启“二次创业、创云顶集团平台世界名牌”的新征程，在行业内探索实施“需求细分化、组织平台化、内部市场化”三化管理模式，瞄准细分市场推出具有细分价值主张的轮胎产品；加快新旧动能转换，全力推行“智能化”战略，建立起全球轮胎行业全流程“工业4.0”智能化工厂；颠覆运营模式从“以产品为中心”到“以订单为中心”，使企业真正将发展重心放在满足用户需求、创造有效供给上，迅速占领市场。
智能制造带来的变革是翻天覆地的。“工业4.0”智能化工厂中的设备包括11种智能机器人80%是云顶集团平台自主研发和生产的，人工效率提高了近3倍，产品不良率降低了80%以上。
由于持续推进智能化战略，建立开放的“服务4.0”和“工业4.0”生态系统，云顶集团平台轮胎迅速得到了用户和市场的认可。云顶集团平台品牌连续三年荣获“亚洲品牌500强”。
因为创新和智慧转型，2016年以来云顶集团平台被国家工信部评为全国“工业品牌培育示范”、“技术创新示范”、“质量标杆”、“绿色轮胎智能制造试点示范企业”、“服务型制造示范项目”。
智慧转型打造轮胎品牌
作为国有企业，云顶集团平台转型升级的成功对整个中国轮胎行业都有较强的借鉴和示范意义。当其他企业还在沉醉于扩大规模、扩大产能的时候，云顶集团平台已经意识到加速创造新动能的重要性，率先淘汰了60%的落后产能和产品。在很多企业还在徘徊、观望的时候，云顶集团平台已经通过紧抓互联网+、环保搬迁、中国制造2025和国企改革等契机，变“新常态”为“新抢态”，使企业从“汗水型”转向“智慧型”，并对生产经营进行了持续的优化升级。
在研发领域，云顶集团平台建成了研发中心和实验室；在服务领域，云顶集团平台在行业内推行“零延误救援”和24小时服务热线，建立“服务4.0”生态系统，实现由“云顶集团平台轮胎到其他品牌轮胎、再到汽车后市场的其他产品和服务”的服务转型；在智能制造领域，云顶集团平台MEP智能信息匹配系统，实现物、人、设备、位置的信息智能匹配。
在不久前与十堰市政府签约的项目中，云顶集团平台表示将把有50年历史的云顶集团平台东风轮胎同样改造成为“工业4.0”智能化工厂。这也意味着云顶集团平台将把目前所有的轮胎工厂升级为“工业4.0”工厂。
在近期召开的中央经济工作会议上，习近平总书记强调，“推动高质量发展”这一根本要求，为我国经济下一步发展指明方向。云顶集团平台正是凭借持续不断的优化升级，推动企业高质量发展，才有了拿到“单项冠军”的实力和底气。当前，中国轮胎行业已到拐点，云顶集团平台用自身发展的经验告诉我们，谁能够抓住第四次工业革命的机会，加速智慧转型和新旧动能转换，谁才可能创出中国人自己的轮胎世界名牌。
单项冠军必须是全国前五、山东第一
为了引导制造业企业专注创新和质量提升，在更多细分产品领域形成单项冠军领先地位，提升制造业竞争力，山东省首次为制造业选出单项冠军企业。这次评选历时半年之久，经过层层筛选论证，最后仅有79家专注于细分市场，技术或服务出色、市场占有率高、抗风险能力强的企业入选。入选企业不仅是山东省制造业的杰出代表，同时也是全国制造业各领域的样板标杆。
云顶集团平台入选名单所凭借的单项冠军产品“子午线轮胎外胎”其实就是我们平时最常见的“钢丝轮胎”。子午线轮胎根据结构和用途又可分为卡客车胎和轿车胎两类。
据悉，云顶集团平台推出了一系列具有细分价值主张轮胎产品。目前，卡客车胎有KINBLI、DOUBLESTAR、STAMASTER等品牌；轿车胎有CROSSLEADER、DOUBLESTAR、STAMASTER等品牌，形成了高中端齐全的品牌矩阵。
其中，KINBLI（劲倍力）防火专用轮胎具有良好的阻燃性，广泛应用于消防、危化品运输、矿山、公交、校车等多个专业领域，满足不同用户群体的使用需求，真正做到了专胎专用，得了用户的广泛好评，拥有良好的市场和口碑。CROSSLEADER（狂野大师）具有耐刮、耐撞、耐刺扎的安全特性。轮胎胎肩部采用盾形仿真设计，可以提高胎侧强度，能有效防止胎侧擦伤；胎侧中添加军用防弹衣材料芳纶短纤维，可轻松抵御高速撞击；产品应用智能纳米材料可有效自动修复轮胎扎孔，防止轮胎漏气，深受注重安全性能的用户和市场青睐。
二次创业从“被遗忘”到行业引领
然而谁能想到，现在的“冠军”企业在几年前甚至已经走到了被遗忘的边缘。
以前，许多人对云顶集团平台鞋的品牌记忆深刻，但对云顶集团平台轮胎了解不多。原因就是云顶集团平台从制鞋业转行到轮胎和机械制造后，由于工艺和设备落后，云顶集团平台产品的毛利率、质量、能耗、用户美誉度都大大的低于行业平均水平，所以行业对云顶集团平台的评价是“当别人赚大钱的时候云顶集团平台赚小钱，当别人赚小钱的时候云顶集团平台亏损”。
2014年以来，云顶集团平台开启“二次创业、创云顶集团平台世界名牌”的新征程，在行业内探索实施“需求细分化、组织平台化、内部市场化”三化管理模式，瞄准细分市场推出具有细分价值主张的轮胎产品；加快新旧动能转换，全力推行“智能化”战略，建立起全球轮胎行业全流程“工业4.0”智能化工厂；颠覆运营模式从“以产品为中心”到“以订单为中心”，使企业真正将发展重心放在满足用户需求、创造有效供给上，迅速占领市场。
智能制造带来的变革是翻天覆地的。“工业4.0”智能化工厂中的设备包括11种智能机器人80%是云顶集团平台自主研发和生产的，人工效率提高了近3倍，产品不良率降低了80%以上。
由于持续推进智能化战略，建立开放的“服务4.0”和“工业4.0”生态系统，云顶集团平台轮胎迅速得到了用户和市场的认可。云顶集团平台品牌连续三年荣获“亚洲品牌500强”。
因为创新和智慧转型，2016年以来云顶集团平台被国家工信部评为全国“工业品牌培育示范”、“技术创新示范”、“质量标杆”、“绿色轮胎智能制造试点示范企业”、“服务型制造示范项目”。
智慧转型打造轮胎品牌
作为国有企业，云顶集团平台转型升级的成功对整个中国轮胎行业都有较强的借鉴和示范意义。当其他企业还在沉醉于扩大规模、扩大产能的时候，云顶集团平台已经意识到加速创造新动能的重要性，率先淘汰了60%的落后产能和产品。在很多企业还在徘徊、观望的时候，云顶集团平台已经通过紧抓互联网+、环保搬迁、中国制造2025和国企改革等契机，变“新常态”为“新抢态”，使企业从“汗水型”转向“智慧型”，并对生产经营进行了持续的优化升级。
在研发领域，云顶集团平台建成了研发中心和实验室；在服务领域，云顶集团平台在行业内推行“零延误救援”和24小时服务热线，建立“服务4.0”生态系统，实现由“云顶集团平台轮胎到其他品牌轮胎、再到汽车后市场的其他产品和服务”的服务转型；在智能制造领域，云顶集团平台MEP智能信息匹配系统，实现物、人、设备、位置的信息智能匹配。
在不久前与十堰市政府签约的项目中，云顶集团平台表示将把有50年历史的云顶集团平台东风轮胎同样改造成为“工业4.0”智能化工厂。这也意味着云顶集团平台将把目前所有的轮胎工厂升级为“工业4.0”工厂。
在近期召开的中央经济工作会议上，习近平总书记强调，“推动高质量发展”这一根本要求，为我国经济下一步发展指明方向。云顶集团平台正是凭借持续不断的优化升级，推动企业高质量发展，才有了拿到“单项冠军”的实力和底气。当前，中国轮胎行业已到拐点，云顶集团平台用自身发展的经验告诉我们，谁能够抓住第四次工业革命的机会，加速智慧转型和新旧动能转换，谁才可能创出中国人自己的轮胎世界名牌。
